提高干部队伍素质 打造高质量精英团队

    55上午,集团在7楼会议室召开总部工作会议。集团党委书记、董事长戴长冰就总部加强队伍建设,打造优良团队提出要求。

    戴长冰指出,此次会议既是工作例会,更是五一小长假后的“收心会”。目前,集团党委围绕着“大家是谁?大家在哪里?大家往哪里去?”的时代课题,明确了集团新的经营理念,对战略、定位和管理方针等问题给出了答案,集团同心协力,未来发展一片光明。但在我近日参观抚矿后,很受启发。对比抚矿等先进企业,大家在管理上还存在不小的差距。一个企业的管理在方方面面都能体现,不论是办公场所、环境卫生、食堂建设,还是文字材料、请假出差、参加活动、请示汇报都能以小见大,以侧面见全局,体现企业风貌。“人不能两次踏进同一条河流”,要坚持问题导向,围绕近期下发的改进工作作风严肃工作纪律通知要求,学习身边先进同志的优点亮点,规范工作纪律、规矩和秩序,提高站位、能力、品质和风险意识,做到讲责任、有担当,干事、干练、抓落实。


    戴长冰指出,要提高自身素质,首先要加强文字能力。文字工作是一项能力,是一门功夫,是一个本事。一切思想和行为都会体现在文字上,文字也代表着个人修为和企业形象。“板凳宁坐十年冷,文章不写半句空”,文章体现着人的思想、理念、站位,写好文字材料,要避免语法、格式等错误,严谨求实,贵在精简,做到主题鲜明、逻辑严密、段落清晰、语言优美、表达简洁。

    戴长冰强调,要做好“讲懂守”,树立规矩意识。集团作为省属国有企业,讲政治、懂规矩、守纪律是关键。讲政治能提高站位,“再大的饼,也大不过烙它的锅”,有站位才有格局。讲规矩能提高修养,有修养才有政治生涯。讲纪律能提高效率,“加强纪律性,革命无不胜”,有准则和规矩才能将各种要素、元素、结构有机整合,形成有效管理。集团总部首先从开会、请假、出差、工作纪律抓起,从规范请示报告工作入手,坚决克服形式主义官僚主义,下大气力解决部门能力不足问题,解决思想队伍建设、资源整合等方面不足问题。

    戴长冰要求,要加强学习,更好履职尽责。“一花一世界,一叶一菩提。”对事物的认知程度和 广度组成每个人的自我世界,只有不断加强学习才能拓宽思维方式,打破固有经历束缚,练就干事本领,战胜自己、突破自己。只有不断深入思考,才能避免错误的价值理念,真正感悟生活、感悟工作、感悟人生。

    戴长冰强调指出,要依法治企,抓好重点工作。作为党员领导干部,大家要身有所正,言有所规,行有所止,依法治企。“只有守正不阿,才能吃饭香、睡觉甜。”近期要以抓好混合所有制改革工作和EPC项目这两项重点工作为中心,加强集团总部和部室建设,提高素质、提高能力、提高站位,挑战自我、战胜自我、突破自我,以义不容辞的担当精神适应新的大格局、大趋势,推动事业的大发展、快发展。

    

    邢铭同志主持会议并提出要求:一是认真领会会议精神,做好传达学习工作。着力克服在纪律、规矩、秩序、能力、站位、品质、风险7方面问题,提高总部工作效率与质量。二是取长补短,见贤思齐。要向先进领导人员看齐,互相学习、共同提高。三是长真本事,见真功夫。要深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习业务常识。通过学习,切实提高学习能力和文字水平,做擅长学习的人。要积极推进混合所有制改革工作和EPC项目工作,抓好部门建设。四是提高站位,增强大局意识。要从局部工作的角度走出来,站在发展的历史节点和更高的高度上,提高政治站位,牢固树立“四个意识”。通过此次会议,切实增强对自身问题的认识,通过学习和思考,切实提高工作能力,提高集团工作效率。

    集团领导班子成员、各部门主要负责同志参加会议。

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