【学习戴长冰书记在集团总部建设工作会议上的讲话系列报道之七】——财务管理部:加强引导,有效发挥财务部门职能作用

    “人勤春来早,万事日相催。”201931日,集团党委书记、董事长戴长冰在集团总部建设工作会议讲话中对工作进行再次部署。财务管理部立足部门职能,会后第一时间开展了集体学习,认真领会长冰书记讲话精神和实践要求,建言献策,并就贯彻落实讲话精神和下一步工作安排进行了深入研讨。大家纷纷表示,要立足本职工作,积极参与集团发展战略规划,不低估困难、不动摇信心、不松懈干劲,以饱满的工作热情迎接未来的机遇和挑战。

    一、深入思考,贯彻落实精神,形成团队合力。深入学习和领会长冰书记讲话精神和实践要求,把握好贯穿其中的立场、观点和方法,立足集团的发展方向和定位,不断提高思考、学习的自觉性和主动性,全体成员握指成拳、团结一致、狠下功夫、持续发力,为集团各项工作开展做好财务保障。

    二、强化引导,推进简政放权,提升核算水平。坚持刀刃向内、自我革命,落实放管服改革相关工作要求,扩大集团二级单位的财务核算和决策自主权,以财务信息系统为平台,注重流程再造,强化业务引导,优化服务质量,放管结合,不断提升集团各单位财务核算水平,为集团转型升级赋能。

    三、健全制度,扎牢制度笼子,规范理财行为。秉持管理永远在路上的理念,建立健全财务制度,用有效的规矩制度管钱、管权、管人,梳理再造财务业务工作流程,强化内部控制,堵塞管理漏洞,树立花钱必问效理念,完善财务管理制度体系,规范集团各单位理财行为,推进集团高质量发展

    四、服务保障,提高部门视角,强化责任担当。认真履行财务部职责,全力做好服务保障,坚决实行党委交办的各项工作任务,不打折扣。提高部门视角,从更的角度考虑问题,将核算、管控、服务和决策支撑相结合。强化责任担当,主动谋划,积极作为,着力提高财务管理部的服务质量和效率,为集团改革发展做出积极贡献。

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