【学习戴长冰书记在集团总部建设工作会议上的讲话系列报道之八】——企业管理部:立足当下求发展,谋划未来谱新章

    3月6日,集团党委常委、董事、副总经理盖凌洋带领新组建的企业管理部全体同志学习集团党委书记、董事长戴长冰在总部建设工作会议上的讲话精神,全体同志立足部门职责,积极发言,共同谋划企业管理部新格局、新任务。2019年主要做好四方面工作:

    一、完善运行机制,积极推进混改工作。混改作为工作重点,全部门深度参与集团层面混改、督导下属单位混改。通过混改建立现代企业制度,推进股权多元化,激发企业活力,建立起高效的运行机制,增强集团综合竞争力。

    二、健全规章制度,建立科学管理模式。从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索,建立健全完善、科学的企业管理体系。

    三、推动资源共享,建立内部竞标体系。通过内部竞标机制,合理配置集团资源,解决集团下属单位因业务重叠、资质重复产生的同业竞争等问题。

    四、防范法律风险,加强法律队伍建设。按照抓工作从制度入手,抓制度从工作入手思路,严格实行三项法律审核制度。充分发挥外聘律师事务所作用,将外部律师工作量化、标准法。

    盖凌洋强调,企业管理部作为新成立部门,要在集团党委的统一领导下,认真学习贯彻落实好长冰书记讲话精神,明确部门职责,按长冰书记要求做好自己、做好团队,对下属单位管理上服务好、引导好、规范好。

    大家纷纷表示新部门要有新作为,要贯彻落实好集团党委的重大部署,踏实做事、诚信做人、不忘初心、砥砺前行,圆满完成各项任务,为集团发展添砖加瓦,贡献力量!

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