【学习戴长冰书记在集团总部建设会议上的讲话系列报道之三】——工程建设与安全管理部“奋进新征程 展现新作为”

    3月5日,集团党委常委、董事、副总经理曹阅带领工程建设与安全管理部全体同志学习集团党委书记、董事长戴长冰同志在集团总部建设工作会议上的讲话精神,深刻领会讲话的精神实质,并结合部门职责及工作实际研究部署落实工作。

    曹阅副总指出,长冰书记的讲话明确了总部职能定位,对推动各部门改革建设做出了战略部署。要把讲话要求落实落细,部门职责要从“管理”向“管理+经营”的模式转变,坚持“引导、规范、服务”的原则,切实发挥集团统筹协调作用,在质量、技术、安全等领域引导各施工生产单位健康快速发展。要加强团队建设,青年同志要提高业务水平,对标对表业界一流央企,奋力赶超,成长成才,增强人才核心竞争力。

    杨振辉副部长提出2019年工作重点:一是加强部门与二级单位的沟通协调,细化职责,积极向“管理+经营”的新模式转变。二是加强工程技术质量、安全生产体系建设,引导各单位提升管理质量。把关键管理要素融入到总体考核中去,突出政策引导作用。三是加强行业政策解读,结合生产经营实际,提炼引领产业发展的新思路、新模式。四是加强教育培训,通过举办培训班、研讨会,进一步加强对各单位施工总承包模式,特别是EPC模式的引导,打造专业人才队伍。五是加强技术推广使用,坚持以市场为导向,将“建筑业十项新技术”等前沿技术推广应用到各施工单位。六是加强部门建设,谋划组建施工项目经理部,配齐各方面管理人员,承接管理大型施工项目。

    大家纷纷表示要以长冰书记讲话精神为新动力,紧跟集团新一届党委步伐,努力作为,真抓实干,开拓创新,携手前行,共创美好未来。


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