戴长冰对集团总部建设再次提出要求

    3月1日下午,作为全国人大代表,集团党委书记、董事长戴长冰在进京参加全国“两会”前,召开2019年度集团总部建设工作会议,就总部建设再次提出要求。

    要科学定位、明确职责。戴长冰从多年工作经验出发,结合省属新成立企业普遍存在对二级单位管理约束过强的问题,进一步明确了集团总部定位,就如何真正成为发展领跑者、资源整合者提出要求。他指出,集团总部要深入思考“大家是谁、大家在哪里、大家到哪里去”的问题,进一步转变管理理念,减轻二级单位负担,加大“放管服”改革力度,结合各部门职责特点,不断适应市场发展规律,在安全生产体系、质量管理体系建设上持续发力,从有效性、针对性、可操作性上明确职责分工定位,让集团总部由“管理”向“管理+经营”模式转变,真正做到有作为不乱作为。

    要立足当下,谋划未来。针对建筑行业目前发展趋势,大家要抓住亮点,攻克难点,努力开拓产业发展新空间。在国土空间规划等方面拓展规划空间,通过开辟生态修复和生态功能修复领域为建筑设计版块注入新活力,抓住市政设计在黑臭水体治理的亮点,以生态、园林牵头,反推新产业链,为集团培育新业态。总部要紧跟国家在生态环境建设的发展战略,在污水淤泥处理、特色小镇开发等方面,直接承揽EPC项目,做引领需求的事,当创造需求的人。

    要做好自己,做好团队。戴长冰回忆自己30多年成长经历,事业与成就归根结底都是“干”出来的。“人生的每一步都算数。”他语重心长寄语总部青年,人才是锻炼、磨炼、锤炼、淬炼出来的,青年人要诚实、老实、朴实、踏实,珍惜岗位舞台,奋力成长成才,讲好自己的故事,做到不辜负光阴、不辜负父母、不辜负自己。“聚是一团火,散是满天星。”要抓好顶层设计,创新管控模式,结合部门职责成立对应的项目经理部,培养专业人才,形成专家梯队,更好引导服务各单位,形成思想、理念、人才、市场、管理的高地,新工艺、新方法、新产业链的宝地。在集团,人人都有机会成为专家、学者、领导者,人人都要努力加入这个描绘愿景、指引方向、规划未来的战斗群体,大家携手同行,扬帆美好未来。

    集团党委副书记、代总经理邢铭主持会议并传达省国资委安全稳定工作部署会议重要精神。集团总部全体人员参加会议。

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