集团召开第一届一次职代会暨2019年工作会议

    218日,省城乡建设集团第一届一次职工代表大会暨2019年工作会议在辽宁会馆隆重召开。上午8时30分,预备会议后,大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。集团党委书记、董事长戴长冰作重要讲话。

    戴长冰指出,本次会议是集团成立以来第一次职工代表大会,会议的召开是集团全体职工政治生活中的一件大事,更是集团推进民主化进程、加强民主管理的重要保障,在集团发展史上具有“里程碑”意义。戴长冰希翼大家通过春节假期的休息调整,重新积蓄能量,像电脑重启一样收心归位,进入崭新的工作状态,将家人和朋友的祝福化为积极进取的不竭动力。

    戴长冰指出,2019年是全面建成小康社会的关键之年,是推进辽宁全方位振兴的重要之年,是集团深化改革创新,实现高质量发展的发力之年。要抓住这一历史机遇期,凝心聚力,客观分析当前形势,清晰企业“定位要科学,发展有方向,管理有章法”三个要素,找准发展定位,谋划集团未来发展。要在“识全局、观大势、谋方略”三个方面,研究走势,把握方向,谋划大局,抓好落实。要向高、向上、向外对接,固本强基,为各单位“搭起平台唱大戏”。要做好上令下达和下情上传,向前要开疆拓土,向后要处理好历史遗留问题。要将智慧、智能、大数据体现在集团的产品中、设计中,将做好引领需求、创造需求作为集团的职责和使命。

    戴长冰强调,集团管理方略要以引领、服务为主,以管理为辅,充分发挥集团“引导、规范、服务”职能,完成单一管理平台向组织平台、经营平台的转化。要按照住建部新要求,对集团内部资源进行科学整合,深挖潜力。要发挥积极性、唤醒自觉性,坚持底线思维,依法依规开展经营活动,实现富民强企。要服务于市场、服务于产业、服务于各单位、服务于经营管理模式转化,做好外部经营。要抓理念提升,抓能力提高,抓组织管理,对内求强大,对外求共生。

    戴长冰强调,集团战略管理要抓好三个方面:一是管战略决策,管好集团定位、发展方向和混合所有制改革等方面工作,切实管思想、管理念、管模式。二是管班子,主要是管好“一把手”的德能勤绩廉、政治素质、企业家精神、市场开拓能力、经营管理能力等方面,同时关注副职的能力、觉悟、修行和潜质,为其发挥作用提供平台。三是管考核,要“严考核,强刺激”,管好经济指标、安全指标、党风廉政、企业学问、科技成果、人才培养和新领域拓展。要落实“放管服”改革,制度的出台要经过充分调研,确保制度的科学性、针对性、有效性、时效性和可操作性。要进一步精简会议、文件,还责于主体,放权于基层。要抓好企业学问和价值观塑造,抓好科技创新发展,放开人才招聘权限,真正做到学问兴企、科技立企、人才强企。

    戴长冰对近期重点工作混合所有制改革、厂办大集体改革和解决历史遗留问题等提出了要求。


    “人勤春来早,奋进正当时。”戴长冰号召,新发展要激荡新气象,新征程要展现新作为,集团发展的战略方针已经明确,改革发展华章初启,要把蓝图变为现实,必须不驰于空想,不骛于虚声。要将集团全体职工的信心、勇气和智慧汇聚成磅礴的威力,以奋斗者的姿态谱写集团新篇章。

    会上,党委副书记、代总经理邢铭作题为《固本强基谋发展 真抓实干促振兴 共创辽建集团改革发展新辉煌》的工作报告。会议审议通过了《辽宁省城乡建设集团职工代表大会实施细则》《辽宁省城乡建设集团第一届一次职工代表大会会议决议》,审议通过了集团职工董事、职工监事建议名单。党委副书记、工会主席陈殿强主持会议。集团党委常委、副总经理董阳宣读了《关于表彰集团2018年度先进单位、先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰2018年度辽宁省城乡建设集团“安康杯”竞赛优胜单位和优胜班组的决定》。

    戴长冰和企业领导班子成员为先进单位、集体、个人和安康杯获奖单位、班组颁奖。


    集团领导班子成员、集团总部及所属各基层工会职工代表249人出席会议。

    11时许,大会在激昂的国际歌声中胜利闭幕。


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